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  本着以深入挖掘行业机会,自主研发扩大经营范围,共同实现贸易突破的经营方针,让新公司更加专业的将客制化服务,行业深入挖掘,以及半集成化的经营模式施展开。

  公司会针对目标行业属性,国家发展规划投入,对目标行业客户实行快速渗入,寻求客制化及半集成化的服务机会,通过建立专业的客制化团队及公司第三方研发团队,实现快速响应,短期打样。定制服务通过价格和数量绑定,即使1台设备,我们也给客户最满意的定制服务,不会因为数量少而放弃客户。

  公司建立的意义有以下几点:

  1.专业的客制化服务优势,完成客户的定制需求。

  2.专业的半集成化服务优势,完成客户的总体或半总体需求。

  3.专业的行业渗透团队,通过以上2点的优势,更加容易深入行业,发现机会。

  4.并行于振中天利,实现扩展收益,同时兼顾贸易产业,但不完全偏向贸易属性。

  1.自动化行业中有研华这样的硬件龙头领军,有国产企业的脚步跟随,而中间阶段的供应链上除了贸易型的商务环节和集成商的东拼西凑,缺乏了客制化及半集成化的专业型公司,才导致了很多集成项目的调试问题,整合问题的出现。

  2.通常的大型企业,都是依托于标准品的品质兼顾客制化服务,将客制化定义为增值服务或二级服务,因为客制化不具备通路性所以评估体系会比较严格。正因为这样,很多客户的客制化项目被大企业Pass

  3.新的商机,定义为专业客制化服务的公司。在供应链中间环节会体现出更大的核心价值,振中天利的公司领导发现此商机后,从2013年就开始运作新的团队,新的纲领,以及新的规划。

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